Leyes de Murphy

Las Leyes de Murphy son dichos populares comúnmente utilizados cuando algo no sale de la mejor manera. Un ejemplo típico es que si te cambias a fila del lado, la que acabas de dejar avanzará más rápido. En resumen, lo que quiere decir es que si algo tiene la posibilidad de salir mal, saldrá mal. Este tema genera ciertos desacuerdos, obviamente porque para muchos es considerado como una muestra total de pesimismo, ya que habla de lo negativo que podemos encontrar diariamente, desde las cosas más simples y rutinarias de nuestra vida, hasta las decisiones más importantes. Su creador es Edward A. Murphy Jr. Hay muschísimas variaciones de esta ley (lean el resto del artículo si les gusta la lectura), pero como ejemplo les pongo esto:

• No hay límite a lo mal que pueden salir las cosas.
• Si te gusta una tía, es que tiene novio.
• Todo sale mal simultáneamente.
• Todo lo malo se repite.
• Nada es tan fácil como parece.
• Los errores imposibles de descubrir son infinitos en su variedad, en contraste con los detectables que por definición son limitados.

Todos sabemos que una o dos imágenes valen más que mil palabras, aquí tienen el resumen de todo este rollo: Cuando todo va mal No reniegues, que te podría ir peor

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1. Un proyecto mal planeado se lleva tres veces el tiempo estimado para terminarse, uno bien planeado tomará solamente el doble.
2. Los métodos para conseguir más fácilmente el objetivo no suelen funcionar.
3. En cualquier grupo de datos, la cifra que evidentemente es correcta, sin ninguna necesidad de comprobación, es la errónea.
4. La fatalidad ayuda a los defectos, por muy ocultos que estén.
5. Cuando no lleves prisa, la luz se pondrá verde en cuanto tu vehículo se haya detenido por completo.
6. Si al principio no tienes éxito, destruye toda prueba de que lo habías intentado.
7. Los problemas triviales se eliminan pronto, los problemas importantes nunca se solucionan.
8. Las tolerancias se acumularan unidireccional mente hacia la máxima dificultad del proyecto.
9. Las especificaciones de los fabricantes sobre el rendimiento se deben multiplicar por un factor igual a 0,5.
10. En especificaciones, la Ley de Murphy anula la ley de Ohm.
11. La Ley de Murphy anula prevalece ante cualquier otra ley.
12. Si los cables se pueden conectar de dos o más formas diferentes, la primera que pruebes es la que causa más daños.
13. Un oscilador controlado por cristal oscilará en una frecuencia distinta; si oscila.
14. Una herramienta caerá siempre donde pueda hacer mayor daño.
15. Si dispone del manual de servicio, no lo necesitará.
16. El cliente que llama todos los días para preguntar si esta reparado su aparato, tardará 3 semanas en pasar a recogerlo cuando esté terminado.
17. El 50% de los usuarios de aparatos electrónicos solo lee las instrucciones después de haber estropeado el equipo con su uso indebido, el otro 50% ni aun así las lee.
18. Si usted intuye que hay cuatro posibilidades de que una gestión vaya mal y las evita, al momento aparecerá espontáneamente una quinta posibilidad.
19. Cuando tienes que hacer un trasbordo, si el avión en el que vas lleva retraso, el siguiente saldrá puntual.
20. Nunca pienses que ya no podrás caer más bajo.
21. Si un experimento tiene éxito, algo ha salido mal.
22. En todo hogar, las plantas más feas sobreviven al resto.
23. A dos talentos iguales, el extranjero es el más apreciado.
24. Si la mantequilla es dura, la tostada será frágil.
25. Los antivirus causan más problemas que los propios virus.
26. No hay situación que no pueda empeorar.
27. En una playa nudista, todos estarán mejor dotados que tú.
28. Cuando te acuestes tendrás más problemas de los que tenías al levantarte.
29. Si fue malo volverá.
30. Si es malo, permanecerá.
31. La solución que has pensado creará más problemas.
32. Si puede romperse, se caerá.
33. Todo puede complicarse más de lo que puedas creer.
34. Saltar un obstáculo te servirá para ver el siguiente.
35. Si ha sido difícil de desembalar, será imposible volverlo a embalar.
36. Todo lo que ocurra te perjudicará.
37. Siempre habrá alguien presente cuando cometas un error.
38. Los aparcamientos aparecen cuando ya no los necesitas.
39. Si una cosa no puede salir mal, acabará saliendo mal de todas formas.
40. Si todo parece que sale bien, es evidente que se te ha pasado algo.
41. Nunca sale nada como habías planeado.
42. Cuando aparezca un nuevo problema, debes saber que viene acompañado.
43. Cada solución aporta nuevos problemas.
44. Nadie está cuando lo necesitas.
45. Duda y acertarás.
46. Cualquier cosa que añadas a una comida para sorprender a tus invitados, la estropeará irreversiblemente.
47. El presente es el mejor momento para retrasar cualquier tarea.
48. Cuando encuentres algo que hacía tiempo que habías perdido, perderás otra cosa de inmediato.
49. Si puedes llegar a la pieza estropeada, no tendrás la herramienta para desmontarla.
50. Si compras, los precios habrán subido recientemente. Si vendes, los precios habrán bajado recientemente.
51. Cada reparación crea nuevas averías.
52. La naturaleza encuentra rápidamente la debilidad.
53. Un pequeño error de cálculo afectará a lo que más daño pueda causar.
54. La ley de Murphy anula cualquier otra ley.
55. La ayuda de Windows nunca te ayudará.
56. La culpa nunca es del gobierno.
57. Si lo financias, da el dinero por perdido.
58. Si dejas que las cosas vaya a su aire, irán mal. Si intervienes, irán peor.
59. Si tienes que hacer trasbordo en un vuelo, el primer avión llevará retraso y el segundo será perfectamente puntual.
60. Siempre queda algún virus.
61. Los costes de prevención superarán al coste de la suma de todas las posibilidades previstas.
62. Cuando encuentres la solución, el problema ya no existirá.
63. Lo normal es preverlo todo excepto lo que ocurrirá.
64. Si falta una página, adivina dónde estará la información que necesitas.
65. Todo lo que pueda ir mal, lo hará al mismo tiempo.
66. Excepción a la ley anterior: Si todo lo que puede ir mal no lo hace simultáneamente, lo hará en el peor orden posible.
67. Las cosas que pueden ir mal nunca terminan.
68. No importa lo que salga mal, siempre encontrarás quien, después, te diga que sabía como evitarlo.
69. Los problemas nacen, crecen, se multiplican y permanecen.
70. Basta desear firmemente que algo no ocurra para que acabe ocurriendo.
71. Todos los objetos inanimados pueden moverse lo necesario para fastidiarte.
72. El taladro que no pudo causar ni un arañazo a una sólida pared, provocará el derrumbe del tabique en el que piensas colgar un cuadro.
73. La calefacción se estropea para anunciar una inminente ola de frío.
74. Cuando llega la ola de calor, les toca el turno de averías al aire acondicionado y a todos los ventiladores disponibles. Simultáneamente.
75. Todos te habrían ayudado antes de que hubieras terminado el trabajo.
76. Si en tu vida aparecen 3 oportunidades, lo harán simultáneamente.
77. De entre las 3 oportunidades, escogerás la peor.
78. Si las 3 oportunidades eran buenas, las dejarás escapar.
79. Si te vistes a oscuras y sales a la calle sin mirarte al espejo, estarás haciendo pasar un rato divertido a los transeúntes.
80. Hay algo más asqueroso que encontrar un gusano mientras comes una manzana: encontrar medio gusano.
81. La anilla de una lata de cerveza se romperá únicamente en el caso de que sea la única que queda en la nevera.
82. El último día de tus vacaciones conocerás a la persona más interesante de tu vida.
83. Un experto es cualquiera que venga de fuera.
84. Puedes escoger tu enemigo: hazle antes un favor.
85. Si piensas en algo bueno, no sucede; si es malo, dalo por hecho.
86. Siempre, lo que no has podido hacer es más importante que lo que has hecho.
87. Ninguna factura es más barata que el presupuesto.
88. Cualquier cosa que digas será mal interpretada.
89. No hay mujer que pueda entrar en una gran superficie comprando únicamente lo que quería comprar.
90. Los tiempos favorables son breves.
91. Todo es según el cristal que no ponen para que miremos a través de él.
92. La verdad no es objetiva.
93. Toda excursión es cuesta arriba, contra el viento, con lluvia, frío e incomodidades.
94. Los planes más sofisticados nunca funcionan. El resto de planes, tampoco.
95. Toda constante varía.
96. Nunca necesitarás nada que guardes por si lo necesitas.
97. Nunca hay tiempo para hacerlo bien pero siempre hay tiempo para hacerlo mal.
98. Si mueves algo pesado con perseverancia, terminará por caerte encima.
99. Si quieres que algo baje de precio inmediatamente, cómpralo.
100. De entre miles de títulos en bolsa, comprarás las acciones de una empresa que se va a la quiebra.
101. La causa principal de los problemas son las soluciones anteriores.
102. Un programa hace lo que le dices, no lo que quieres que haga.
103. Ningún programa es tan fácil como parece.
104. Por mucho que busques, siempre hay una manera más fácil de hacer las cosas.
105. No creas en milagros, ampárate en ellos.
106. Cualquier programa acabado es obsoleto antes de ejecutarse por primera vez en un ordenador.
107. Si un programa es útil, tendrá que ser modificado.
108. Si un programa es inútil, tendrá que ser documentado.
109. No importa la capacidad del disco duro; la información se expandirá hasta llenarlo por completo.
110. Hasta que un programa no se haya distribuido durante 6 meses, no se descubrirá el error más nefasto.
111. La complejidad de un programa aumenta hasta exceder la capacidad del programador.
112. Cuando un cuerpo se halla sumergido en el agua, llaman a la puerta.
113. No hay tráfico, a menos que tengas que girar a la izquierda.
114. Tu coche es el que más gasolina y aceite gasta.
115. Si en un gran aparcamiento solo quedan dos coches, el otro impedirá que el tuyo pueda salir.
116. Nunca se sabe quien tiene razón, pero se sabe quien manda.
117. Es más fácil entrar que salirse de cualquier cosa.
118. Los que viven más cerca son los últimos en llegar.
119. Cualquier superficie horizontal pronto es llenada hasta su límite.
120. Si te dan dos órdenes opuesta, obedece las dos.
121. Nunca comunica un número equivocado.
122. Robar una idea a una persona es plagio; robárselas a muchas es investigación.
123. No hay momento más adecuado que ahora mismo para aplazar lo que no quieres hacer.
124. No inviertas nunca en nada que coma.
125. Un juguete irrompible sólo sirve para romper los otros juguetes.
126. Los primeros kilos que se pierden son de aquellas zonas que hasta ahora han sido las únicas atractivas que tenías.
127. La urgencia es inversamente proporcional a la importancia.
128. El bolígrafo que nunca escribe es el que está al lado del teléfono.
129. Un práctico bloc de notas está siempre al lado del teléfono con las únicas excepciones de las veces en que lo necesitas.
130. Si tienes papel, no tendrás bolígrafo, si tienes bolígrafo, no tendrás papel; y si tienes papel y bolígrafo, no necesitarás escribir nada.
131. La probabilidad de que se rompa una cuerda del piano en pleno concierto es directamente proporcional al número de familiares y amigos asistentes a él.
132. Los seguros lo cubren todo, excepto lo que sucede.
133. Siempre conduce el más inútil.
134. Cuando tienes prisa, el semáforo siempre esta en rojo.
135. Todos los relojes son sumergibles: que funcionen después de la inmersión es otro tema.
136. Murphy era un optimista.
137. Si coges una bicicleta, da igual que dirección tomes o de qué manera la uses; siempre irás cuesta arriba y contra el viento.
138. Si acabas de encender un cigarro, aparece el camarero con la comida.
139. La probabilidad de salir con la chica que te gusta es directamente proporcional al sentimiento de repudia que te tiene.
140. Las probabilidades de que se te escape un sonoro pedo es directamente proporcional al número de personas con las que te encuentres reunido.
141. Le Mercier demostró que hay un 1 % de probabilidades de pisar con un pie el cordón desatado del otro zapato, poniendo toda la habilidad en ello, contra un 99 % de conseguirlo inadvertidamente.
142. Siempre que haces un cable RS232, el pin 2 está donde debería estar el 3.
143. Si echas a caminar, el autobús llegará precisamente cuando te encuentres a mitad de camino entre las dos paradas.
144. La probabilidad de aparecer en televisión y hacer el ridículo es directamente proporcional a la cantidad de amigos que lo sabían.
145. Cuando una caja de chinchetas cae al suelo, la última que recojas es siempre la penúltima.
146. Si conservas la calma cuando todos pierden la cabeza es que no te enteras de nada.
147. Ningún experimento es nunca un completo fracaso, puede servir como un mal ejemplo.
148. La persona capaz de sonreír cuando las cosas van mal, ya ha pensado a quien echarle la culpa.
149. La estupidez de tu acción es directamente proporcional al número de personas que te estén observando en ese momento.
150. Siempre que ves a una chica que está como un tren en la playa, a unos pocos metros ves a su respectivo novio, más fuerte que tú.
151. Si se te cae una chincheta al suelo, no pierdas el tiempo en buscarla, porque no la encontrarás. Simplemente descálzate un pie y pisa con fuerza, al azar, cualquier punto de la habitación, no importa lo grande que sea. La encontrarás al instante.
152. Si terminas tu relación con una novia fea, la próxima vez que te la encuentres se habrá convertido en la chica más guapa del barrio.
153. La duración de un minuto depende del lado de la puerta del cuarto de baño en que te encuentres.
154. Cualquier situación, por mala que sea, es susceptible de empeorar.
155. La otra cola es más rápida.
156. Cuando más tiempo lleves en una cola, más probabilidades hay de que te hayas equivocado de ventanilla.
157. Cualquier cosa cortada a medida siempre queda corta.
158. Siempre que buscas una cosa, la encuentras en el último lugar que miras, en el mejor de los casos.
159. Nunca se rompe nada de lo que uno tiene recambio.
160. El soldador es un dispositivo que obstinadamente se volverá hacia el lado donde es seguro que algo se queme.
161. Un soldador tiene la misma apariencia enchufado que desenchufado.
162. La velocidad del viento es directamente proporcional al precio del peinado.
163. Si se cambia de cola, la que acabas de dejar avanzará más rápido.
164. Te darás cuenta de que un alimento estaba caducado cuando haga dos horas que lo hayas tragado.
165. Si algo ha de suceder que desvíe la atención de todos, sucederá cuando tú estés contando tu mejor chiste.
166. Sólo cuando estás mojado en la ducha, te das cuenta de que no tienes toalla.
167. Si dudas qué decisión adoptar, apresúrate a proponer que se nombre a una subcomisión.
168. Si un programa funciona a la primera, es que ese programa ya se ha quedado obsoleto.
169. Dentro de cada gran problema, siempre hay uno pequeño que lucha por abrirse paso y crecer.
170. Del documento más importante nunca hay copia de seguridad.
171. El programa informático nunca es del agrado del jefe.
172. El trabajo en equipo es esencial, te permitirá echarle la culpa a otro.
173. En los trabajos en grupo siempre algo irá mal, y, por supuesto, la culpa ha sido tuya.
174. Si un ordenador con Windows 95 instalado funciona correctamente, es que algún componente de dicho ordenador es defectuoso.
175. ¿Cómo se echa el limón a la merluza?. Muy sencillo: Se tapan los ojos con la rodaja de pescado y después se espachurra el limón apuntando en cualquier dirección.
176. Siempre que llegas puntual a la cita no hay nadie allí para comprobarlo, y si por el contrario llegas tarde, todo el mundo habrá llegado antes que tú.
177. Cuando al compilar un programa no da errores de compilación, eso quiere decir que el programa será completamente inútil.
178. La luz al final del túnel es siempre la del tren que viene de frente.
179. Si en el coche te tiras tal pedo que apenas te permite respirar, te parará aquella chica que te vuelve loco.
180. Da igual por donde abras la caja de un medicamento. Siempre te molestará el prospecto.
181. No importa lo profundo o superficial que caves un agujero: siempre al rellenarlo habrá más tierra de la que sacaste.
182. Cuando estés en un centro comercial y suene una canción que te gusta, el encargado de megafonía emitirá un berrido.
183. Si quieres que algo te salga bien, no se lo digas a nadie.
184. Si hay alguna vía para demorar una decisión importante, la burocracia dará con ella.
185. Las leyes de Murphy pueden fallar, pero nunca fallan.
186. Cuando todo falla, es que hay que leerse las instrucciones.
187. Cuando todo falle, intenta lo que sugirió el jefe.
188. Si algo finalmente ha ido bien, a la larga hubiera sido mejor que hubiera ido mal.
189. Sea lo que sea lo que necesites , ese algo siempre está al final de tu mochila.
190. Debes buscar cualquier otra cosa cuando quieras encontrar lo que realmente necesitas.
191. El corrector ortográfico de tu procesador de textos se saltará siempre las faltas más garrafales.
192. Si se ha de ir la luz, se irá cuando estés desfragmentando el disco duro.
193. Si intentas ponerte el pijama sin encender la luz para no despertar a la parienta, te lo pondrás al revés.
194. Un fusible de 25 pesetas siempre tiene una máquina de varios millones que lo protege contra todo tipo de averías.
195. La forma más rápida de encontrar una cosa es ponerse a buscarla en cualquier otra parte menos donde debería estar. Pero sólo si lo haces así hasta la desesperación, estará en su lugar.
196. Al montar un equipo previamente desmontado, siempre sobran piezas.
197. El plato que te llamó la atención se lo llevará el que va delante.
198. Cuando compramos un Pentium 450 y estamos seguros de que no se quedará corto, a las tres horas aparece un maldito procesador el doble de rápido.
199. Sonríe … mañana será peor.
200. Si los hechos no se ajustan a la teoría, deben ser desechados.
201. Nadie es tan feo como muestra su foto del DNI. La excepción eres tú.
202. Los Problemas ni se crean, ni se destruyen, sólo se transforman y multiplican.
203. La mancha que estás limpiando, se encuentra al otro lado del cristal.
204. Si el experimento funciona, estás usando el aparato equivocado.
205. Los sobres y sellos que no se pegan cuando se chupan, se quedan adheridos a cualquier cosa cuando menos se desea.
206. Errar es humano. Echarle la culpa a otro es más humano.
207. La bolsa sube hasta que tu compras.
208. Errar es de humanos, pero para liar las cosas de verdad, hace falta un ordenador.
209. El diagnóstico que antes se descarta será el definitivo.
210. El adelanto del vuelo es directamente proporcional a tu retraso en llegar al aeropuerto.
211. Es inútil hacer un aparato a prueba de tontos, siempre existe un tonto capaz de saltarse cualquier protección.
212. Siempre hay un problema para cada solución.
213. Un módem es una máquina para ampliar los problemas de tu ordenador.
214. Dentro de cada pequeño problema hay un gran problema luchando por abrirse paso.
215. Si es verde o se retuerce, es Biología. Si apesta, es Química. Si no funciona, es Física. Si es incomprensible, es Matemáticas. Si no tiene sentido, es Filosofía.
216. El jefe madruga pocas veces al año, sólo cuando tú llegas tarde.
217. Cuando tienes prisa por entrar en casa, introduces todas las llaves menos la indicada, que, casualmente, siempre es la última.
218. Si tienes hijas jóvenes, la probabilidad de coger tu teléfono y encontrarlo frío es prácticamente nula.
219. Un 4×4 sólo sirve para quedarse atascado en los lugares más inaccesibles.
220. Siempre se estropea aquel componente del que no tenemos repuesto.
221. Trasto inútil es aquel que guardamos durante años y tiramos días antes de necesitarlo.
222. Todas aquellas “tías buenas” que te tiran los tejos cuando tienes novia, se olvidan de ti en cuanto cortas con ella.
223. Todo aparato que tenga garantía de un año, fallará en el día 366 a partir de la fecha de compra.
224. Si eres Detective Privado, para que el investigado salga de su casa, debes encargar una hamburguesa con ketchup y mostaza, un gran vaso de cerveza, y un café. Cuando lo tengas todo a punto sobre el salpicadero del coche y tu saliva sea abundante, el sujeto aparecerá.
225. El primer insecto en golpear el parabrisas limpio cae directamente delante de tus ojos.
226. La garantía de calidad no existe.
227. Si los cables se pueden conectar de dos formas distintas, la primera fundirá los plomos.
228. Si dos coches se han de encontrar en una carretera desértica, lo harán en el puente o en un lugar aún más estrecho.
229. El detector de errores de Windows 95 nunca detectará el error de que nos consume.
230. Si te sientes bien, no te preocupes: se te pasará.
231. Nunca encontrarás el día del partido de tenis las pelotas que has estado pateando por la casa la semana anterior.
232. Es imposible caerse desde el suelo. Un bebé tarda nueve meses en aprenderlo.
233. No hay tarea tan simple que no pueda salir mal.
234. Cuando varias cosas pueden fallar, siempre lo hará la que cause un mayor perjuicio.
235. Un transistor que está protegido por un fusible ultrarrápido, en realidad no lo será, pues aquel saltará antes que el fusible, evitando que éste salte primero.
236. Si tú no puedes pasarte un juego, todo aquél al que se lo dejes podrá.
237. Las pilas de la calculadora que te han durado todo el año se acabarán en mitad del examen de final de curso.
238. ¿Haces copias en cinta?. Tírala. Cuando la necesites estará estropeada.
239. Al hacer las maletas para las vacaciones, llévate la mitad de ropa y el doble del dinero.
240. Si todo lo que tienes es un martillo, todo lo que veas te parecerán clavos.
241. Cualquier problema sencillo se convierte en insalvable si se hacen las suficientes reuniones para discutirlo.
242. El único momento para ser positivo es cuando estés positivamente seguro de haberte equivocado.
243. Es científicamente imposible que llueva si hemos cogido el paraguas al salir de casa.
244. Si la comida tarda, enciende un cigarrillo.
245. Las corbatas atraen la sopa.
246. El día que te deja tu novia, todas las mujeres con las que intentas desahogarte tienen su mismo nombre.
247. Siempre que llames a un amigo que hace tiempo que no te llama, descubrirás que él estaba a punto de llamarte.
248. Para un riesgo evaluado como regular o malo siempre se producirá una tercera opción no prevista y peor que las anteriores.
249. Cuanto más evidente resulta un teorema, más difícil es demostrarlo.
250. Cada vez que dibujes con el mouse padecerás un ataque de Parkinson pasajero.
251. Si sólo te queda un clavo, se doblará.
252. Cuanto mayor es la intención en efectuar una defecación silenciosa, mayor será la salida incontrolada de gases y sonidos de todas clases y tamaños, sea cual fuere el cuidado que pongas.
253. Un bisturí que es incapaz de cortar el tejido de un animal enfermo, corta perfectamente la mano de un ayudante.
254. Encontrarás lo que buscabas cuando hayas comprado otra cosa igual.
255. Dos monólogos no constituyen un diálogo.
256. El que rie el último es porque todavía no ha entendido el chiste.
257. Siempre es más facil entrar en algo que salirse.
258. Si un impuesto sube, jamás sueñes en que baje.
259. La informática no es fiable, pero el ser humano aún lo es menos.
260. Cuando todas las circunstancias se pongan de acuerdo en tu contra, creerás que es el momento más oportuno para actuar.
261. Si has estropeado un trabajo, todo lo que hagas para arreglarlo, lo empeorará aún más.
262. Si sabes crear una necesidad y sabes aportar la solución, tienes el éxito en el bolsillo.
263. La mejor oportunidad aparece en el momento más inoportuno.
264. Decidir o no decidir es, de por sí, una decisión.
265. La suciedad ni se crea ni se destruye; sólo se desplaza.
266. La hierba que crece entre las grietas del asfalto no necesita tantos cuidados como tus plantas. Y tiene mejor aspecto.
267. La fotografía más espectacular hubiera salido si no te hubieras dejado la tapa en el objetivo.
268. Un circuito electrónico a prueba de fallos destruirá a todos los demás.
269. Si compras un aparato electrónico y ya sabes cómo funciona, es que es antiguo.
270. Perdona y recuerda.
271. Todo puede demostrarse usando un estudio estadístico apropiado.
272. Cualquier cosa que dependa de la fiabilidad humana, no es fiable.
273. Si los constructores edificaran de la misma manera que los programadores hacen programas, cualquier pájaro carpintero acabaría con la civilización.
274. Si desmontas un eficaz artilugio el suficiente número de veces, te encontrarás con dos artilugios totalmente inútiles.
275. Los platos que regaló la suegra nunca se rompen.
276. Si abres una lata de gusanos, necesitarás una mayor para volver a meterlos.
277. Si se te ha estropeado un guiso, todo lo que hagas para arreglarlo lo empeorará.
278. Un vago encontrará la forma de hacer fácil un trabajo que a tí te parece complicado.
279. Siempre hay más ropa sucia que limpia.
280. Siempre hay que perder algo para conseguir lo que deseas.
281. Siempre hay una manera más fácil de hacer lo que tanto te ha costado.
282. A nadie le importa lo que hagan los demás.
283. Si aparcas el coche lejos, encontrarás tres plazas de aparcamiento justo delante de la entrada.
284. Guárdate del dia que notes que no te has quejado aún.
285. La garantía expira con el pago de la factura.
286. Usa la ropa adecuada y el papel se representará sólo.
287. Es más cómodo hacer las cosas de la manera más difícil.
288. La mayor parte de las cosas empeoran ininterrumpidamente.
289. No es posible limpiar algo sin ensuciar otra cosa. Pero sí lo es ensuciarlo todo sin limpiar nada.
290. No es más importante lo que cuesta un producto, si no lo que te ahorras.
291. Si observas un problema muy de cerca, formarás parte de él.
292. Cuando, por fin, hayas encontrado la solución a un gran problema, éste estará ya resuelto.
293. Un transistor extremadamente caro, protegido por un fusible, protegerá al fusible con una explosión autodestructiva.
294. Crea problemas para los que sólo tú sepas poner solución.
295. No discutas con un tonto; a los ojos de los demás, hay tantas posibilidades de que el tonto parezca más listo que tú como que tú parezcas el más tonto de los dos.
296. Todos creemos en algo: yo creo que me voy a tomar una cerveza ahora mismo.
297. Todos tenemos un sensacional proyecto que nunca verá la realidad.
298. Una vez finalizada una mala racha, empezará otra peor.
299. No pierdas tiempo en pensar lo que los demás piensan de tí; están demasiado ocupados en pensar lo que los demás piensan de ellos.
300. Todo lleva más tiempo de lo que piensas.
301. El ascensor siempre está en la planta más alejada.
302. El bolígrafo más caro y preciso siempre cae de punta.
303. Si en toda la empresa hay un sólo documento confidencial, alguien se lo dejará en la fotocopiadora.
304. Una avería en el aire acondicionado anuncia una sofocante ola de calor.
305. Casi todas las personas tienen la pareja que se merecen.
306. Todos los caminos tienen más tramos cuesta arriba que cuesta abajo.
307. La confusión gobierna en todos los ámbitos.
308. Los amigos van y vienen. Los enemigos se acumulan.
309. Si no les convences, confúndelos.
310. Si ha sido fácil, las consecuencias serán desastrosas e interminables.
311. Cuando vayas a pie, encontrarás montones de sitios para aparcar.
312. Ningún optimista se sorprenderá agradablemente.
313. La suposición engendra error.
314. Si no es indispensable tomar una decisión, ni se te ocurra tomarla.
315. Cuando tengas la sensación de que nada puede irte peor, tiembla, porque tu situación empeorará.
316. Si un problema provoca las suficientes reuniones, éstas serán más importantes que el problema.
317. Sólo quien entiende un concepto con claridad es capaz de explicarlo de tal forma que nadie pueda comprenderlo jamás.
318. Los buenos momento son fugaces; los malos, eternos.
319. Si encuentras algo que habías perdido hace tiempo, perderás otra cosa.
320. No te preocupes por el dinero, mientras puedas vivir bien y tener todo cuanto quieras.
321. Si haces zaping porque odias la publicidad, todos los canales darán anuncios.
322. Las cosas empeoran antes de mejorar. En el caso de que no lleguen a mejorar, también.
323. Nadie se percata de los errores descomunales.
324. Si estás reparando tu coche y se te cae algo, nunca lo busques en el suelo.
325. Si alguna piensas largo tiempo en que lado de la tostada vas a poner la mantequilla, podrás escribir un tratado sobre estupidez temporal.
326. El cliente que peor paga es el que más se queja.
327. Las cartas de amor, los cheques y las cartas de los amigos, siempre llegan con retraso. Las facturas, la publicidad y las notificaciones desagradables, llegan el mismo dia en que son enviadas.
328. Un usuario informático nunca sabe lo que quiere de un programa, pero siempre sabe lo que no quiere.
329. Cuanto más dura esté la mantequilla, más blanda es la tostada.
330. La experiencia sólo se consigue cuando ya no hace falta.
331. La ingeniería de diseño consiste en ponerle las cosas difíciles al fabricante, imposibles a los técnicos e inútiles a los propietarios.
332. Un verdadero problema no tiene solución.
333. Cualquier discusión que se alargue lo suficiente, terminará por cuestionar el significado académico de cada una de las palabras que se han usado.
334. El discurso más monótono siempre se celebra después de una comida opulenta.
335. Si no te presentas a la reunión, serás elegido presidente de la comunidad de vecinos.
336. Si hay tres posibilidades de conectar los cables de un aparato, la primera fundirá la instalación eléctrica del edificio, la segunda, al propio aparato. Para cuando consigas llegar al punto de partida, no te acordarás de la tercera posibilidad.
337. Todos los profesores dan por sentado que el alumno sólo estudia su asignatura.
338. No puedes hacer un agujero donde ya hay uno.
339. No pasees por la empresa sin un papel en la mano.
340. Nunca decidas si sabes quien puede hacerlo por tí.
341. Si sales a comprar palomitas, habrán marcado cuatro goles.
342. Hay dos tipos de esparadrapo: el que no se pega y el que no puede despegarse.
343. Nadie está atento a lo que dices hasta que metes la pata.
344. Si se ficha a la estrella del equipo contrario, éste no marcará un gol en toda la temporada. Si el equipo contrario ficha cualquier suplente del tuyo, se convertirá en el pichichi de la liga.
345. Un aparato multiuso no sirve para ninguna de sus funciones.
346. Ningún fallo será detectado en el proyecto hasta su presentación al presidente de la compañía.
347. Cuando se ha detectado y corregido un error, se descubre que no era un error.
348. En un edificio de tres plantas con ascensor, éste se encontrará siempre en cualquier otra.
349. Si te tiras para evitar que algo se rompa, acabarás por provocar un desastre peor que si te hubieras quedado mirando.
350. Cualquier solución aporta nuevos problemas.
351. El progreso aporta nuevos problemas.
352. La grasa se expande y llena cualquier modelo que te pongas.
353. Primero di no; luego negocia.
354. Si encuentras la avería, no tendrás ninguna herramienta que te sirva.
355. Si te gusta, tienen tu medida, te queda bien y lo pagas, se desteñirá cuando lo pongas en la lavadora.
356. Todo lo que comienza bien, acaba mal. Todo lo que comienza mal, acaba peor.
357. Si crees que has sacado la carne del congelador, no lo has hecho. Si crees que te has dejado la plancha enchufada, la has dejado.
358. Una conclusión nace cuando ya no se te ocurre nada.
359. Nunca tendrás el gusto que tiene el vecino haciendo regalos a su mujer.
360. Ante cualquier situación, compórtate como si fuera normal.
361. No hay ninguna combinación de catástrofes que resulte más cara que prevenirlas todas.
362. Si algún día consigues fotografiar a tu ídolo, la cámara lo captará escupiendo, urgándose la nariz o rascándose los huevos (con perdón).
363. Si tocas una cosa el tiempo suficiente, la romperás.
364. El autobús llega cuando ya has andado tanto que no tiene sentido tomarlo.
365. Es imposible empujar una cuerda.
366. Puedes construirlo a prueba de bombas, pero no a prueba de bobos.
367. La noticia de que algo ha ido mal te llegará en tu momento más débil.
368. Todo comportamiento puede ser criticado.
369. La bolsa donde están los huevos es la única que se rompe.
370. En toda la historia de la humanidad, nunca se ha hecho nada según las previsiones.
371. Si en un único minuto al mes te relajas, el jefe te pillará.
372. Te expliquen lo que te expliquen nunca es toda la verdad. Te hablen de lo que te hablen, te están hablando de dinero.
373. El 80% del examen final se basará en un documento optativo que no te has leído.
374. Tu marido siempre sale bien en las fotos que tú le haces. Y tú siempre sales mal en las que él te hace. Conclusión: tu marido no tiene ni puñetera idea de fotografía.
375. Tu invitado es alérgico a la comida que tanto tiempo y dinero te han consumido.
376. Tanto si algo puede salir mal como si no, acabará saliendo mal.
377. Si haces alguna cosa convencido de que todos lo agradecerán, verás, muy sorprendido que todos lo criticarán.
378. Cuando desmontes cualquier cosa para arreglar un pequeño problema, causarás un problema más grande.
379. Si no escribes una reclamación, nunca recibirás el pedido. Si la escribes, recibirás tu pedido antes de que la carta más ordinaria que has concebido llegue al proveedor.
380. Si sólo hay dos programas dignos de ver, se emitirán a la misma hora.
381. Cuando una máquina automática te devuelve el cambio, los duros caerán a tus pies, y las monedas de 500 se perderán a lo lejos.
382. Aunque sólo tengas que cambiar la bombilla del intermitente, tu mejor traje y tú acabaréis llenos de grasa, aceite y polvo.
383. Si en todo el año te invitan a dos fiestas, coincidirán en el mismo día. Y si en todo el año sólo estás un día enfermo, no podrás acudir a ninguna.
384. Nunca te escucha nadie, hasta que metes la pata.
385. Cualquier organización es igual que una fosa aséptica: los trozos más gruesos están arriba.
386. Cuanto más rápido caes, más tiempo necesitas para levantarte.
387. La cantidad de inteligencia acumulada en el planeta es constante; sin embargo, la población aumenta indefinidamente.
388. Todas cuanto necesitas está siempre debajo de un montón de cosas inútiles.
389. Murphy ha anunciado que las cosas van a complicarse.
390. Si un artículo se anuncia con un valor de “menos de 5000″ no creas que valdrá 57 ptas.
391. La confusión genera ocupación.
392. El que más grita, tiene la palabra.
393. Aléjate del químico que está a punto de hacer un descubrimiento.
394. Si te encuentras mejor, es debido a que tu médico te ha confundido con otro paciente.
395. Nunca te conformes con aquello a lo que puedas llegar.
396. Siempre te felicitarán por aquello que es más fácil de hacer. Ejemplo: Si haces pato al horno te felicitarán por el vino. Si el vino lo ha traído otro invitado, debes conservar la calma.
397. Cuando intentes demostrar a alguien que una idea no funciona, funcionará.
398. Si crees que nunca llegarás a saber manejar el aparato, estás comprando algo moderno.
399. Nunca entenderás con claridad el nombre de la persona más importante. Corolario: tampoco importa mucho que lo hayas entendido; seguro que lo pronunciarás mal.
400. Los sellos que no se pegan en el sobre no podrás despegarlos del centro de la pantalla de tu ordenador.
401. Todas las averías coinciden con las vacaciones del servicio técnico.
402. Evita en temas profundos, pero si te acorralan, plantea una pregunta estúpida. Desconcertarás a tus oponentes y te dejarán tranquilo.
403. Los horarios de clase están diseñados poniendo el máximo cuidado en hacer perder al estudiante todo el tiempo posible.
404. Si existen distintas opciones a seguir, siempre se escoge la peor.
405. Hay dos clases de personas, las que se lamentan de las cosas y las que las solucionan.
406. La corrupción del gobierno se conjuga siempre en pasado.
407. En el mundo hay más asnos que caballos.
408. Si das paso a otro coche, acabará por quitarte el aparcamiento.
409. Los gastos crecen hasta alcanzar los ingresos.
410. El último día del tratamiento te faltarán pastillas.
411. El empleado más lento está en la taquilla del tren más puntual. Y los viajeros que no saben dónde van, también.
412. Si no funciona, repásate lo que te parecía una chorrada.
413. Los zapatos cómodos son feos. Pero tú siempre te compras los feos e incómodos.
414. Cuanto más potente sea tu coche, más lejos te dejará tirado.
415. Si visitas a una antigua amiga, tu mujer se enterará antes de que llegues a casa.
416. Cuando creas que ya nada puede ir peor, te darás cuenta de que tienes poca imaginación.
417. Las leyes de Murphy siempre se cumplen, pero si te tropiezas con alguna excepción, el resultado será mucho peor.
418. Cuando las cosas hayan empeorado tanto que ya no es posible que salgan peor, se repetirá el ciclo.
419. La mayor parte del examen trata sobre la clase que te saltaste y sobre el libro que no leíste.
420. Todos los profesores están convencidos de que tan sólo estudias su asignatura.
421. Llegues a la hora que llegues, siempre habrá gente en la cola.
422. Si estás en una cola muy larga, los de atrás se pondrán en la caja que acaba de abrir, y tu te quedarás igual.
423. Si solo tienes una persona delante de tí, mostrará a la cajera un producto sin el código de barras y tendrás que esperarte más que el último de la cola más larga.
424. Si llegas un minuto tarde al aeropuerto, el avión ya habrá despegado.
425. Si te dicen “no puede perderse”, ponte a temblar.
426. En la práctica, no te importa si el fuego es amigo o enemigo.
427. El enemigo tiene mejor puntería.
428. La ropa militar sólo tiene dos tallas: o demasiado grande o demasiado pequeña.
429. Antes de encontrar a tu príncipe azul, tendrás que besar a cientos de ranas.
430. Si le preguntas a alguien donde está el error, no lo encontrará.
431. Si alguien da un vistazo por casualidad, encontrará el error inmediatamente.
432. Las variables no variarán y las constantes no tendrán un valor fijo en la ejecución de cualquier proceso.
433. La belleza suele estar en el interior; la fealdad se ve desde el primer momento.
434. Con la luz apagada, todas las mujeres son maravillosas.
435. Nada mejora con la edad.
436. Si tu sargento te ve, tu enemigo te habrá visto antes.
437. Un niño no derramará nada sobre un suelo sucio.
438. La forma más eficaz de eliminar los desechos tóxicos consiste en reclasificarlos como no tóxicos.
439. El precio de una acción aumenta hasta que tú la compras.
440. Un amigo o pariente para quien no compraste ningún regalo, llegará pronto con un regalo para ti.
441. Cuanta más comida prepares, menos comerán tus invitados.
442. Si te gusta, no lo tendrán de tu talla.
443. El desorden se expande en proporción a la tolerancia para el mismo.
444. La opulencia de la decoración de la oficina principal es inversamente proporcional a la solvencia de la empresa.
445. Las expectativas negativas darán resultados negativos. Las expectativas positivas darán resultados negativos.
446. De dos acontecimientos posibles, sólo ocurrirá el que no se desea.
447. La verdad varía.
448. No permitas que tus superiores sepan que eres mejor que ellos.
449. La extensión de un informe sobre lo realizado es inversamente proporcional a la cantidad de progreso realizado.
450. Nada importa mucho y muy pocas cosas importan algo.
451. Ningún genio puede solucionar la preocupación por un detalle completamente inútil.
452. Si necesitas parar unos segundos el coche para buscar algo en la guantera, encontrarás todos los semáforos en verde.
453. La repetición no establece la verdad.
454. El lugar de trabajo siempre está menos ordenado que la última vez.
455. El tiempo necesario para volver a embalar un objeto es el resultado de multiplicar por 20 al que se necesitó para desembalarlo.
456. Nadie se da cuenta de los grandes errores.
457. La mejor defensa es una buena ofensa.
458. No importa los retoques que hagas: los pantalones baratos siempre sientan mal.
459. Si es “talla única” no le vendrá bien a nadie en todo el planeta.
460. Nunca deseas lo que te puedes permitir.
461. Sólo existen errores.
462. Si lo archivas, sabrás dónde está pero no lo necesitarás nunca. Si no lo archivas, lo necesitarás pero nunca sabrás donde está.
463. La persona con menos experiencia es la que tiene más opiniones.
464. Cuando varias personas comparten un taxi, el que se sienta delante paga el trayecto.
465. Un certificado de garantía de 60 días garantiza que el aparato se autodestruirá en el sexagésimo primer día.

VIDEO: EL CENTESIMO MONO Y LA MASA CRITICA

La teoría de la masa crítica y del centésimo mono es una perspectiva de evolución, de cambio social, de esperanza, pero también de campos morfogenéticos, de inconsciente colectivo, de noosfera, de conexiones cuánticas, de efecto mariposa y de registros akásikos, entre otras cosas. Este vídeo es para ver y difundir, son sólo 3 minutos.

MIEDOS

REFLEXIONES SOBRE EL MIEDO Raúl Herrera Labarca



A raíz de una conversación con amigos sobre el miedo y su impacto en la empresa, escribí estas líneas para apoyar la reflexión, las dejo tal cual, sin los links que me gusta poner como fundamento a lo que digo. Los lectores de este blog podrán reconocer muchos de los puntos acá tratados.

MIEDO COMO EMOCIÓN BÁSICA

El miedo lo ha identificado Darwin como una emoción básica (junto con la pena, rabia, alegría y asco), necesaria para la supervivencia, y creo que este punto de partida es importante, si no tenemos miedo no sobrevivimos

Y como emoción básica, es previa al lenguaje, es decir la encontramos en todos los animales superiores, y su rol es generar en el cuerpo una reacción básica, antes que tengamos tiempo de reflexionar. Así si vemos un peligro, nuestro cuerpo reacciona, antes que nos demos siquiera cuenta. Las emociones no las decidimos, nos pasan

PARA QUE NOS SIRVE, Y COMO NOS COMPLICA

Gracias al miedo, el ser humano aprendió a anticipar el futuro, ahorró, tomó precauciones, aprendió a diseñar y construir herramientas, etc, Cuando estamos con miedo nuestros sentidos se agudizan, somos capaces de escuchar sonidos, olfatear, etc, en una forma más aguda que otras veces, nuestro cuerpo se contrae, listo para huir.

La agudización de los sentidos y la contracción de nuestros músculos, nos puede llevar también a quedarnos paralizados, sin capacidad de movimientos, a concentrar nuestro foco de atención en lo que genera el miedo, en la urgencia, descuidando otros factores relevantes para el mediano y largo plazo.

EL CONTROL, LA EXPRESIÓN DEL MIEDO

Para trabajar con el miedo, la herramienta es el control, controlamos donde está el enemigo, si tenemos miedo que nuestros empelados no trabajen, lo controlamos, desde el control tenemos la ilusión que lo que no queremos que pase, no pasará. Y eso es muy válido, nos permite anticipar tendencias y actuar a tiempo

Organizacionalmente, el miedo se usa, controlamos y castigamos las desviaciones, eso genera miedo, y por tanto movilización, acción. Ha sido la herramienta organizacional por excelencia en la época industrial, tanto el palo como la zanahoria son expresiones de lo mismo, si no cumples, te doy un palo, si no cumples, no te doy la zanahoria. El tema es que con miedo, actuamos apretados, desde ahí no hay innovación, no hay goce, no hay superación

EL MIEDO QUE SE QUEDA EN EL CUERPO

Como la emoción, y en este caso el miedo, pertenece a la biología, y no al razonamiento, actúa primero, y más aún tiende a quedarse pegado en el cuerpo, los músculos tienden a quedar contraídos, y eso genera que hay cuerpos, por su historia, que son mas miedosos que otros, y tienden a actuar desde el miedo, aunque razonablemente lo que generó ese miedo ya no esté presente. Estas personas tienden a ser delgadas, con poca musculatura, y su miedo aparece en la tendencia sobre controlar

MIEDO Y CONFIANZA

Lo contrario del miedo, no es la valentía, (eso es actuar pese al miedo) sino que la confianza, y esa es una tendencia organizacional que empieza a surgir con fuerza, vamos cada vez a menos miedo y más confianza, entendiendo por supuesto que en mucha confianza hay peligro y ahí llega el miedo para alertarnos, requerimos movernos entre estas dos variables, entendiendo que mucho miedo y por tanto mucho control es caro, y mucha confianza es peligrosa

TRABAJANDO EL MIEDO

El miedo lo podemos trabajar desde dos extremos, una externa, eliminar el peligro, eliminar los enemigos, (ejemplo la competencia) o internamente, fortalecernos para que el enemigo no nos perjudique (el aprendizaje permanente) y eso lo podemos aplicar a cualquier dimensión de la vida.

Parte importante de nuestros miedos no resisten mucho análisis, son como fantasmas vestidos de blanco, que una vez que los pintamos dejan de ser miedos, se desvanecen; la forma de pintarlos, es hablar de ellos, y poder ver desde la razón, que no tienen sentidos, y guardar esa sensación para la próxima vez que el miedo se nos aparezca

MIEDO Y CULTURA. UNA POSIBILIDAD ORGANIZACIONAL

Culturalmente el miedo es mal visto, especialmente si somos hombres, y eso nos lleva a no comentarlo o peor aún a no reconocerlo en nosotros mismos, es como si rompiéramos el termómetro orgánico del miedo. Esto dificulta trabajarlo y ponerlo al servicio de nosotros mismos, tendemos a ignorarlo y no ver las consecuencias en el largo plazo, o a sobre reaccionar y no hacer nada.

Culturalmente, hablar del miedo, es mostrar la vulnerabilidad. y eso requiere hacerse en ambientes donde predomina la confianza, a mayor confianza, mas intimidad, es más fácil hablar de los miedos, y por tanto ver el real peligro que implica, y poder pasar a la acción.

No hablar de los miedos hace que se hable de generalidades que a nada conducen

Es por tanto un importante ejercicio organizacional generar ambientes donde la vulnerabilidad sea permitida, los miedos admitidos y analizados. Este se logra creando confianza en lo que se diga será usado con respeto y no será comentado con terceros

MIEDOS MÁS RECURRENTES

Nuestros miedos más usuales, los que se me vienen a la mente y complementados con miedos que emergen de nuestra conversación, son

• Menoscabo de nuestra identidad, miedo a traer un pasado que queremos mantener oculto o con bajo perfil; en la medida que lo aceptamos, nos hacemos mas fuertes
• Menoscabo de nuestra auto estima, especialmente cuando basamos esta en lo que sabemos, en vez de basarla en nuestra capacidad de acción, desde ahí no sabemos decir no sé, y eso ocurre en forma diferencial en diversos campos
• Miedo al futuro, especialmente lo vemos en el campo económico y acumulamos recursos, tendemos a verlo menos en el campo de cuidar la salud o nuestras relaciones
• Miedo a que no nos quieran, y tendemos a comprar afectos, a generar dependencias, apegos, en vez de cultivar nuestro ser interior para que sea atractivo al resto
• Miedo al dolor, y no nos exponemos a situaciones donde hay dolor o disminuimos la capacidad del cuerpo de expresarlo, y muchas veces olvidamos que el dolor es sólo un síntoma de algo que está cambiando Requerimos evitar el dolor innecesario
• Miedo al sufrimiento, al igual que con el dolor, tendemos a evitarlo, sin darnos cuenta que es la expresión de un cambio en nuestro ser, y por tanto inevitable. Resistirse al sufrimiento genera más sufrimiento. Requerimos evitar el sufrimiento innecesario.
• Miedo al fracaso, surge de no aceptar que el fracaso es una posibilidad en cualquier iniciativa que tomemos, y por cierto una vía de aprendizaje. En el extremo, nos aseguramos de no hacer nada y tenemos la ilusión de no fracasar. Podemos recordar que no hacer nada también es una forma de acción
• Temor a equivocarme, mi autoestima está basada en saber todo y de todo, si me equivoco tengo una buena explicación que muestra que no soy el culpable del error, la otra posibilidad es basar mi autoestima en mi capacidad de aprender
• Miedo al rechazo, No pido para que no me digan que no, no reclamo, paso desapercibido, acepto situaciones en que dignidad sufre
• Miedo al ridículo. Miedo al juicio desfavorable de los demás, me lleva a actuar lo más posible dentro de las normas socialmente aceptadas del grupo, aunque vayan contra mis valores y mis ganas de aparecer, no hago nada distinto, ni nada en que pueda fracasar. Impide el aprendizaje.
• etc...

Al verlos de esta forma equivale a pintarlos, es decir una invitación a disolverlos

OTRA SEMANA Y NO VOY A VER TV

LA TV ARGENTINA EN DECADENCIA
Nos cansamos de tanto crap, chusmerio televisivo en, en la television argentina
Esto es algo quye me pongo a pensar, le television argentina siempre fue asi llenos de programas de chusmerio y de recopilaciones que solo se basan en los programas con mas rating (Ejemplo Ideal:Showmatch)
dando repeticiones a toda hora y vos tratando de ver otra cosa cambias de canal y en todos esta la misma porqueria.

Para el que dice yo solo miro el noticiero:

El noticiero es otro tema,yo siempre miro el noticiero pero ya ni gusto de mirarlo tengo; La causa : el 80% de lo que muestran como "Titulos" es Malo,Ej:Robos,muertes,inseguridad en General,problemas con drogas y alcohol y todo tipo de problemas Aunque al menos en los noticieros algo positivo hay,siempre algo se puede rescatar x suerte

POR QUE CREO QUE LA TV ARGENTINA ESTA EN DECADENCIA

Ya lo creativo no tiene lugar, es mucho mas rentable lo absurdo, lo que haga reir estupidamente, la toma de pelo a un inocente y desprevenido participante para hacerle pasar el ridiculo.
Que Bajo hemos caido, ni los entes reguladores se preocupan, mucho menos los encargados de administrar cultura.

Una opinión personal:

Todo el rating lo tiene la mediocridad,los programas baratos,bizarros y vulgares;Lo mas lamentable es que la televisión barata forma parte de los contenidos culturales que consumen jóvenes y adultos.Ademas la TV refleja la sociedad,que se puede esperar de que un programa bizarro tenga rating???logico,un publico ignorante(yo miro programas pedorros showmatch y eso ese es el problema que cada vez estamos peor).Ya lo unico que se puede ver son peleas absurdas,y mas que nada boludeces,A donde estan los valores que queremos para los jovenes,donde se muestran las cosas buenas que hace mucha gente humilde en el pais,donde se muestra algo que no sea solo para que unos pocos vivos con poder en la televisión sigan acumulando dinero a su cuenta bancaria,ustedes se piensan que a estos tipos por ejemplo:Marcelo Tinelli entre otros, le importa el pais y el pueblo,"no"saben lo que les importa?...les importa la plata son unos ambiciosos que por plata hacen cualquier cosa a costa de pobres y gente ignorante...

CUANDO LA YERBA NO TE DEJA VER EL BOSQUE

Lo peor que se puede hacer respecto de las adicciones es evitar la discusión, por que implica reproducir los mitos y prejuicios que se tienen acerca de las sustancias y de las personas que consumen. por eso, es importante aclarar.
No todos lo que consumen pueden ser conciderados adictos, pero a veces el solo hecho de ver a alguien con los ojos rojos, ya nos hace pensar que el tipo es un ''cocainomano", por caso.
Hay diferentes usos de drogas, y el problema actual, ese que se refleja en las salas de emergencia publica, tiene que ver con el abuso. Por ejemplo, las intoxicaciones por abuso de alcohol llevan comodamente la delantera, siguen de los psicofarmacos - ambas sustacias legales
y, por ultimo, los trastornos provocados por marihuana.
Si bien es ocasionado por multiples causas, podemos decir que el problema social de las adicciones no esta en las drogas: entre otras cosas, esta en la forma en que hemos aprendido a resolver nuestros problemas: a experimentar tanto la forestación como los logros; a relacionarnos con otras personas; en como hemos aprendido a disfrutar del tiempo libre; las expectativas de vida. si bien hay sustancias con ciertas potencialidades adictivas - como la nicotina del cigarrillo - la droga "no fabrica adictos''. por eso hay que preguntarce que función cumple las drogas en nuestras vidas, cuales son las expectativas que tenemos respecto a ellas y que soluciones - a veses ''mágicas'' buscamos al probarlas.

EN FACE

Resumen

En este artículo se propone una reflexión sobre diferentes aspectos relacionados con la socialización por medio de uno de los espacios tecnologicamente mediados de interacción interpersonal en Internet de mayor popularidad y que mayor crecimiento ha registrado en las últimas fechas: Facebook. Desde una perspectiva que se sirve tanto de la experiencia personal como de datos empíricos puntuales, pretendemos mostrar ciertos efectos distorsionadores que la socialización a través de este medio puede llegar a originar en las diferentes esferas de sentido en las que acontecen las relaciones sociales que presiden nuestra vida cotidiana. A nuestra reflexión subyace el interés por evidenciar ciertos cambios que la socialización sujeta a diferentes formas de mediación tecnológica actuales podría inducir en lo relativo a las diferentes concepciones de lo público y lo privado, como de subrayar el efecto de "desnaturalización" que dichas formas de mediación pudieran ejercer sobre el mismo concepto de relación social, tanto en su marco normativo de acción como de sentido asociado.

Contenido de la comunicación

1. Introducción

De entre los SNS aparecidos en los últimos años, Facebook se ha erigido en el máximo exponente de lo que conocemos como espacios on-line destinados al establecimiento y desarrollo de redes sociales. Buena parte de los procesos de interacción asociados a las diferentes relaciones sociales que millones de personas mantienen entre sí en el transcurso de sus vidas cotidianas son canalizados a través de este tipo de medio. Así, forma parte de nuestra de nuestra realidad más inmediata hacer comentarios sobre información de nuestros conocidos (depositados en ese elemento llamado "muro"), hacer circular contenido simbólico de todo tipo (video, fotos, ...), o simplemente informar sobre el estado personal eventual (línea de estado) a través de este producto de la Internet más reciente, esa que ha dado en conocerse como Web 2.0.

No es que todo ese tipo de acciones no se realizaran previa aparición de este medio, (quién no ha intercambiado y comentado antes fotos mediante el correo electrónico) sino que más bien la virtud de Facebook reside en la capacidad de aglutinar las variadas modalidades y estilos de comunicación (submedia) existentes de forma autónoma en Internet, a la que suma otras novedosas, haciendo del conjunto un estructura comunicativa destinada a colmar todas nuestras necesidades en lo que concierne a las CMC. En Facebook enviamos mensajes, podemos chatear con nuestros "amigos", intercambiamos fotos y videos, podemos asociarnos a grupos temáticos de interés particular, etc. Y lo hacemos tanto de forma síncrona como asíncrona; unidireccional, bidireccional o multidireccionalmente, enfrentados a una multiplicidad de contenidos y formas simbólicas, cada uno con sus peculiaridades propias. En la variedad de posibilidades prácticas para comunicarse que ofrece como dispositivo reside parte del poder de atracción y convocatoria. Pero como suele pasar al hablar de tecnología, esto sólo es una parte de la historia.

Tanto es así que ya esta consideración preeliminar, en la que pondríamos el acento someramente en Facebook en tanto que "medio", necesitaría ser matizada, ya que autores recientes muestran como, si bien los diferentes SNS comparten una base de características sociotécnicas que los hace asimilables bajo esta denominación categorial, son sus pobladores concretos, los usuarios, los que imprimen de una idiosincrasia e identidad particular al medio más allá de sus propiedades técnicas particulares (Boyd, 2007). Hablar, por tanto, de Facebook como de un espacio on-line para el establecimiento y desarrollo de redes sociales como hemos empezado haciéndolo, supondría incurrir tal vez en una imprecisión. Sin necesidad de recurrir a tales estudios para corroborarlo, es la misma experiencia del que es usuario habitual de esta web la que nos ofrece la mejor prueba de que Facebook no es tanto un espacio on-line destinado a la creación de redes sociales como lugar donde éstas tienen continuidad, es decir, allí donde trasladan los vínculos preexistentes fuera de este espacio social. O dicho en otras palabras, el usuario de Facebook no acude a este espacio tanto para extender sus ámbitos de socialización más allá de su entorno o círculo de relaciones personales ya establecido (incluyendo aquí la ya clásica faceta de experimentación con la identidad a través del anonimato), como para reforzar este tipo de vínculos, cuyo desarrollo pasaría a ser dependiente de la forma de interacción dispuesta por la estructura y estilo comunicativo característica de este medio, en combinación con otras previas.

Esta última apreciación no es menor, ya que el carácter no-temático del que Facebook carece frente a otras propuestas del mismo tipo, por ejemplo, de MySpace en lo musical o Linkedln en la profesional, en las que uno se relaciona con los demás en relación a unas motivaciones muy específicas, hace los efectos relacionados con el "yo" y su dimensional vital y social sean diferentes, como posteriormente trataremos de mostrar. Es decir, a diferencia de espacios de corte Web 2.0 en los que se impone lo temático, a Facebook trasladamos, no ya una porción acotada de nuestra actividad social, sino las más de la veces la dimensión más personal e íntima de nuestras vidas, y de las relaciones sociales que la integran; aquella en torno a la cual se despliegan los más variados procesos de interacción (mediada tecnológicamente aquí) y de los cuales queda constancia en el medio en la forma de fotos, videos, comentarios, etc.

No sería exagerado ver en éste factor la segunda y más determinante causa de la popularidad de esta web. Si, como hemos apuntado, sus prestaciones técnicas en lo referente a sus posibilidades y estilos de comunicación e interacción son uno de los principales acicates para sumergirse en Facebook, uno llega a hacerse usuario de esta web porque aquellos que forman parte de su vida están ya allí. Es decir, a Facebook, a diferencia de otros SNS, volcamos ya no una parcela de nuestra vida y con ella parte de sus relaciones sociales e interpersonales aislables y concomitantes, sino posiblemente, con un grado de presencia e intensidad variable, las diferentes dimensiones y aspectos de nuestra realidad social y subjetiva ya dada.

Y es precisamente en este punto, de cuyo análisis es objeto de atención este artículo, donde Facebook se convierte en una fuente potencial de conflictos en relación al entrecruzamiento que experimentan las diversas esferas de sentido en las que se enmarcan cada una de nuestras relaciones. Veamos más concretamente a qué nos referimos.

2. Visibilidad, conocimiento e impacto en la socialización

Una de las prácticas fundamentales en Facebook es la agregación de "amigos". Con ello, conseguimos representar en el contexto del entorno el vínculo que nos une con ciertas personas como paso previo al aprovechamiento de las características interactivas que ofrece el medio. Pero cabe hacer notar como esta categoría se torna por si misma problemática, ya que no todos aquellos que forman parte de nuestra red particular de contactos suelen ser dignos de tal calificativo, es decir, no cualquiera es ciertamente "nuestro amigo". O dicho en otras palabras, diferentes tipos de relación interpersonal son por reducción asimilados unívocamente, pues, al ambiguo apelativo (erigido en categoría aquí) de "amigo", restando parte del carácter distintivo propio de cada caso particular (se puede ser simplemente "conocido", e incluso sabemos que existen diferentes tipos de amistades relacionadas con diferentes tipos o grados de vínculos). Este efecto de sesgo que se opera al asimilar a toda persona vinculada en Facebook a una misma categoría operativa no es sino un primer paso que motiva la irrupción de ciertos efectos distorsionadores que la socialización a través de este medio introduce en las relaciones personales, y que comentaremos a continuación.

Una de las primeras sensaciones que el usuario no tarda en empezar a experimentar a medida que su lista de contactos va en aumento apunta en esta dirección: la pantalla se inunda con información de todos y cada uno de éstos sin establecer en principio una distinción entre ellos basada en el grado de presencia o relevancia que tienen en la vida de uno. Se observa así un efecto de neutralización de la naturaleza propia y distintiva de cada relación interpersonal - todos nuestros contactos son, por decirlo así, "iguales" en términos de representación en el interfaz - y consiguientemente las mismas experimentan un efecto parejo de "aplanamiento" de aquello en ausencia de mediación tecnológica presenta otra fisonomía congruente con una distribución compartimentada (si vale la expresión) de roles, perfiles y ámbito de información y conocimiento asociados a cada tipo de relación interpersonal - en este sentido, baste recordar algo obvio, esto es, que uno no comparte la misma información con su pareja, que con un amigo, que con un compañero, y sin embargo todos, paradójicamente, son "contactos" representados en condiciones de igualdad en el escenario simbólico que propone el entorno. Es así como al revelarse todos nuestros contactos ("amigos" en términos del dispositivo) como el mismo, no llega a existir distinción, en términos de visibilidad, entre lo que podemos llegar a conocer de unos y otros. La sobreabundancia de información indiscriminada que uno recibe de los demás, sea o no de su incumbencia, es quizá la característica más llamativa que el uso de Facebook deja en la experiencia de usuario. Y que a uno le incumba o no es, lejos de ser una rasgo menor, deviene en un aspecto crucial a fin de entender los "trastornos" que la mediación de Facebook puede ocasionar.

Estas consideraciones guardan cierta relación con las tesis que Goffman (1957) trazó en su clásico "La presentación de la persona en la vida cotidiana". Bajo un perspectiva enfocada desde el carácter dramático (teatral) del que se reviste la acción, este autor concibe la interacción interpersonal en condiciones de copresencialidad como tendente a la gestión de impresiones sobre una definición de la situación dada entre interactuantes. Según Goffman, nos expresamos de diferente forma según quien tengamos en frente y las expectativas morales subyacentes a lo que el contexto situacional presente proyecta - y, en este sentido, la existencia de roles es una de los mecanismos fundamentales que orientan el comportamiento. Entre otros, Goffman propone el concepto de "región" en referencia al espacio donde acontece la actuación, y diferencia dos variantes en base a la posición, la "anterior" y la "posterior". En la primera transcurre la interacción o, en términos dramáticos, la representación en la que cada individuo persigue un correcto manejo de las impresiones en adecuación a las expectativas normativas en juego y en colaboración con su audiencia en la búsqueda de una definición de la situación compartida y asumible por las partes. La segunda se define en relación a la primera, pero lo que en ella acontece puede contradecir la impresión que pretende fomentarse en aquella.

Pese a estar la propuesta de Goffman enunciada bajo el marco de la interacción "cara-a-cara" nada nos impide partir de sus observaciones para encontrar su acomodo, previa adaptación las condiciones propias del entorno sociotécnico, de lo que se observa en la interacción desplegada en el contexto de Facebook. Así, por un lado, encontraríamos en nuestro “perfil" una forma de presentarnos a los demás en base a la diversa información que disponemos. En ese sentido, existiría en las elecciones de exposición de información personal que cada uno hace una gestión implícita de nuestra expresión, es decir, de la forma en cómo decidimos mostrarnos a los demás públicamente. Por otro lado, en Facebook nos mantenemos al corriente de la actividad de nuestros contactos mediante otra característica que resulta fundamental un el uso habitual del dispositivo: las "Últimas noticias" ("Feeds", en inglés). Este apartado funciona a modo de tablón de anuncios de todos los movimientos de los demás, de los cuales recibiremos cumplida notificación. Indirectamente, deviene en una suerte de "lugar de encuentro" intersubjetivo.

Y es en este punto donde la mediación de las relaciones interpersonales a través de este dispositivo se torna problemática. Por un lado, dar forma a un perfil supone hacerlo optar por una única re-presentación pública del "yo", una que presupone una único destinatario o audiencia (aquí la genérica de "amigo"), cuando, como hemos indicado anteriormente, en nuestra realidad previa al paso por Facebook preexiste una distribución desigual de información entre aquellos con los que nos relacionamos en nuestra vida. Como decíamos, al ser Facebook un espacio on-line que carece de la especificidad temática de otros de redes sociales como, por ejemplo, Linkedln, en el que podemos mantener un control más preciso de los términos en los que se concretará nuestra presentación pública de acuerdo al contexto específico, resulta más complicado establecer una diferenciación simbólica de este tipo.

Este mismo aspecto, por otro lado, es más notorio si cabe en lo referente a los "Feeds", ya que en él se amalgaman indiscriminadamente todo tipo de informaciones, cuando no todas son por lo usual dirigidas intencionadamente al conjunto de nuestros contactos. Con ello, uno acaba disponiendo de un margen de visibilidad más amplio del que, en muchos casos, en base a la persona a la cual dicha información está vinculada, debería tener. Este aspecto ejerce un llamativo efecto de extrañamiento en la experiencia subjetiva que cualquiera que sea usuario de Facebook habrá experimentado en mayor o menor grado; sensación muy próxima al voyeur que mira sin ser visto, en la que uno recibe información de la que en otras condiciones (digamos aquellas presentes previamente a la mediación de Facebook) estaría privado.

Consecuencia de estas condiciones de visibilidad maximizadas, se observa un efecto de desbordamiento de las esferas que delimitan el sentido singular de cada relación interpersonal. En términos de Goffman, podría observarse como existe un solapamiento múltiple y cruzado de los diferentes contextos relativos a cada una de las diferentes relaciones sociales que mantenemos con nuestro diferentes contactos. Estos contextos remiten a un vínculo tras el cual existe hay una trayectoria biográfica común, unos códigos normativos y de tratamiento compartidos, un tono emocional, quizá el desempeño de unos roles precisos como guía del comportamiento sobre los que descansa la interacción, y en cualquier caso siempre un ámbito de información compartido intersubjectivamente con entidad propia. Lejos de poder demarcar una definición de la situación congruente a todos ellos, lo que nos encontremos es una amalgama indiscriminada de todos estos contextos como parte de una realidad (la re-presentada en el dispositivo) indiferenciada.

Sin abandonar la terminología de Goffman y remitiéndonos al concepto de "región" antes mencionado, podemos precisar en qué términos los procesos de interacción múltiple e "indiscriminada" a través de Facebook tienen el potencial de conflictividad sugerido

Si la región, tal y como hemos referido, tiene una parte "anterior" y pública (aquí representada a través de los "Feeds" y la información diseminada por medio del perfil personal) correspondiente al espacio (aquí en alusión metafórica a Facebook como dispositivo) en el que se desarrolla la actuación (interacción), y una "posterior" que queda fuera de ésta pudiendo llegar a estar en contradicción con ella, lo que observamos en Facebook es que los procesos de interacción diluyen tal separación de tal suerte que lo ocurre como relativo a la actuación (de lo público) en unos casos correspondería al ámbito de lo privado en otros. O dicho de otro modo, no existiría, por tanto, una definición de la situación libre de las interferencias de otras definiciones de situación, ya que las actuaciones convergen en un mismo plano de representación compartido. Si bien esta circunstancia no tiene necesariamente que comportar efectos indeseados más allá de la sensación de extrañamiento ante la percepción subjetiva de acceder quizá a más información de la debida, la realidad cotidiana arroja casos diversos que vienen a mostrar cómo tales efectos no carecen de consecuencias a nivel personal.

A continuación nos proponemos ilustrar en qué se concreta el carácter problemático que encierra nuestra reflexión anterior, basándonos en ciertas informaciones de las cuales se han venido haciendo eco diferentes medios de comunicación en fechas recientes. Pero antes cabría hacer una última observación.

De la exposición hecha en el apartado anterior podría llegar a pensarse que en el uso de Facebook uno está expuesto irremisiblemente a todos los "trastornos" que hemos indicado, lo cual no pasa obligadamente por ser cierto. Esta web, como muchas otras, han previsto en su diseño otorgar al usuario la capacidad relativa de controlar el grado de exposición que desea para si mismo en el medio. Facebook no lo es menos y uno dispone de esa posibilidad si lo desea, acudiendo a los opciones de configuración de la privacidad donde puede elegir el margen de visibilidad de su información deseado en función de los destinatarios.

No obstante, en su recensión del estudio de Ofcom sobre las redes sociales y su uso, Reig (2009) muestra como esta posibilidad queda lejos de ser considerada o digna de verdadera preocupación de manera general por los usuarios. Por poner un ejemplo, de acuerdo a este estudio entre el 41 y el 44% de los usuarios de redes sociales dejan las opciones de privacidad en default (por defecto) - lo cual se correspondería a la condición común de máxima visibilidad que nos ha servido de base para la reflexión anterior.

Por otro lado, no resulta menos llamativo observar que el 25% de usuarios registrados en redes sociales decían haber dejado datos personales en sus perfiles (teléfono, dirección postal, email, etc…), siendo los adultos más que los jóvenes los que mostraban mayor tendencia a hacerlo (34%).

3. Mediación tecnológica y trastornos vitales

En la tradición de estudios sobre CMC se ha tendido a establecer una dicotomía que, bajo la distinción de lo denominado como on-line frente a lo offline, se operaba implícitamente una escisión de ambas esferas prácticas, en las que aquello que hacemos a través de la Internet sería desligable de nuestra actividad práctica cotidiana fuera de este dominio mediático. O dicho de otro modo, en una línea de reflexión que tiene sin ir más lejos en la obra de Turkle (1992) "La vida en las pantalla" uno de sus más claros e influyentes exponentes, el uso de la Internet a través de sus diferentes submedia nos trasladaría a otra dimensión de la interacción personal y del desarrollo de las relaciones sociales que sería autónoma respecto de otros contextos no mediados tecnológicamente. En este sentido, parece pues como si aquello que hacemos en la Internet en lo referente al "yo" y su despliegue subjetivo, estuviera vinculado unívocamente a la experimentación con la identidad (Danet, 1999), al aprovechamiento lúdico que otorga el anonimato o al contacto interpersonal efímero (Donaht, 1999), cuando el caso de Facebook apunta claramente en una dirección opuesta.

Es por ello que pensamos que tal línea de reflexión, pese a poder resultar fértil en ciertos casos, no nos ofrece la perspectiva con mayor potencial interpretativo o descriptivo al objeto de evaluar los efectos y cualidades que la mediación tecnológica pueden ejercer en nuestras vidas. Establecer, pues, tal dicotomía nos lleva a obviar como ambos dominios en las que se desarrolla nuestra actividad social se imbrican dando forma a una misma realidad, la nuestra del día a día, en la que nuestro "yo" posee una biografía que está atravesada por determinaciones sociales, culturales y económicas que, pese a lo aséptico de la actividad en muchos espacios de socialización en la red como chats o foros temáticos, no pueden desaparecer por arte de magia cuando nos comunicamos a través de las CMC.

En este sentido, son continuados los casos en que los mass-media (ya sea en su formato digital o analógico) se hacen eco de lo que hemos denominado "trastornos" que la socialización a través de Facebook está ocasionando en determinados casos en las vidas de ciertas personas. No hablamos sólo el efecto de extrañamiento antes mencionado, sino que se dan más significativamente efectos de retorno objetivos en la vida de las personas más allá de la experiencia subjetiva llamada on-line, que remiten al desorden de los contextos de socialización en las relaciones interpersonales antes expuesto. Los ejemplos relacionados con la esfera laboral parecen los más llamativos y son a los que vamos a hacer referencia acto seguido.

El 26 de Febrero de 2009 una noticia aparecía en la versión digital del diario británico "The Daily Telegraph" en la que se daba cuenta de la historia de una joven que había sido despedida por su jefe al conocer éste último a través de Facebook que su trabajadora "se aburría", tal y como ella manifestaba, en las horas de trabajo. En el cuerpo de la noticia se incluía significativamente una declaración de Brendan Barber, para más señas Secretario General de la central sindical de Inglaterra y Gales, en la que textualmente manifestaba que "a muy pocos empresarios se les ocurriría seguir a sus trabajadores hasta el bar de la esquina para ver si se quejan del trabajo delante de sus amigos".

No es el único ejemplo en esta línea, y lejos de manifestarse como un caso aislado, son muchos otros los que tras una período de búsqueda en la red acaban emergiendo y todos ellos revelan algún tipo de malestar derivado del uso de Facebook. Y todos ellos tienen que ver con el carácter problemático de un espacio de interacción social en el que se trastocan los límites y percepción de lo susceptible de ser considerado como público y como privado.

En el caso referido, un jefe llega a tener acceso a una información que en ausencia de acceso a este canal no hubiera llegado a tener. La joven habla (públicamente) para parte de sus contactos entre los que obviamente excluiría a su jefe, lo cual aquí no sucede. Piensa, pues, en cierta audiencia, a la cual podemos asociar implícitamente cierto conjunto de expectativas que operan de acuerdo a cierto marco normativo. Y en este, siempre existe una separación de lo susceptible de ser considerado como privado (o relativo a una audiencia concreta) o público (o relativo a diferentes audiencias). Las esferas de lo competente a las diferentes relacionales sociales y a sus contextos asociados (que aquí se manifiesta como una relación de autoridad jefe-subordinado) se interpenetran con consecuencias imprevistas e seguramente indeseadas por (parte de) los implicados.

Mediar las relaciones sociales en el caso de Facebook nos aboca, pues, a una suerte de estado de indefinición en términos de enunciación en la comunicación: en la interacción a través de este entorno no controlamos únicamente como nos presentamos ante los demás, lo cual tiene que ver con la incapacidad de base de desconocer el marco normativo que guía la acción en un espacio que se tiñe del carácter de lo público. Y no ya porque se carezca de éste, sino más bien por todo lo contrario; su indefinición se da por una presunta yuxtaposición de múltiples contextos normativos y relacionales. Cuando uno se dirige a todos, presentando todos ellos perfiles distintos, realmente no acaba finalmente por dirigirse a nadie. O para ser más precisos, lo hará pensando quizá implícitamente, según el caso, en unos y no en otros, lo cual, como hemos visto, no dejará de acarrear ciertas consecuencias y comportar ciertos efectos derivados precisamente de este entrecruzamiento de contextos.

4. El espacio de mediación como no-lugar (público)

Seguimos teniendo dificultades para conceptualizar nuestra actividad en los submedia que conforman la Internet. No dudamos que hacemos cosas en "algo" como Facebook, pero tenemos dificultades para hacer significativo en términos descriptivos lo naturaleza de lo que allí ocurre, es decir, qué es y a qué referimos con ese "algo". De esa misma dificultad es sintomática el esfuerzo que requiere encontrar el preciso acomodo en términos lingüísticos al medio tecnológico en el cual desplegamos las diferentes prácticas que integran los procesos de interacción interpersonal. Existe sin duda un "allí" donde hacemos cosas, pero al objeto de sortear tales vacíos conceptuales, acabamos recurriendo, tal como expuso Lakoff (1985) hace unas décadas, al potencial cognitivo del pensamiento metafórico expresado en el mismo lenguaje como recurso de comprensión del mundo en el que vivimos. Así llegamos a concebir vagamente a Facebook en tanto que espacio (social), o en otros casos como entorno (sociotécnico) capaz de mediar las relaciones interpersonales. En suma, necesitamos, para hacerlo inteligible, asimilarlo semánticamente a otros conceptos ya conocidos con una función semejante, sin tener un concepto claro del mismo.

Augé (1992) acuñó el término de "no-lugar" en referencia al carácter de transitoriedad de aquellos espacio que no tienen la suficiente importancia para ser considerados como "lugares". Como ejemplos de un "no-lugar" tendríamos a espacios despersonalizados tales como un aeropuerto, un hotel o un supermercado. Todos ellos recibirían el apelativo de "no-lugares" al no poder ser considerados como lugares "identitarios, relacionales o históricos" (1992:83).

Llevado a nuestro caso, Facebook carece, a diferencia de tales ejemplos, de la materialidad del lugar físico, pero no por ello puede ser, en tanto que lugar “virtual", menos identitario (al menos en lo que al plano individual se refiere pues habilita una presentación del "yo" específica), relacional (si algún atributo tiene sería éste por ser un dispositivo orientado al desarrollo de relaciones) o histórico (si entendemos esto en el sentido en el que el contenido de la actividad personal queda impresas en el medio como huella de lo hecho). En tanto que "virtual", es un “no-lugar" que no tiene que ver la materialidad del lugar "físico" y que desborda, por tanto, esta aproximación, pero no por ello carece de menor facticidad.

Sería pues un "no-lugar" de otra índole, con un estatuto ontológico difícil de dirimir sin duda, a través del cual se canaliza parte de la actividad social de muchas personas. Y un "no-lugar" que como un espacio para la socialización a sumar a los "físicos" logra trastocar nuestros límites y percepciones de lo público y privado en lo referente a los dominios de nuestras relaciones personales. El comentario de Barber referido anteriormente no puede ser más explícito al respecto: lo que un empresario nunca haría acudiendo a ciertos espacios sociales tradicionales (aquí husmear en "el bar de la esquina") sí que está autorizado a hacer en ese espacio social mediado que encarna Facebook.

Basándonos en nuestro ejemplo, podríamos percibir como las reglas de visibilidad y conocimiento asociada a cada espacio social parecen ser actualmente diferentes: lo inmediato y propio del contacto "cara-a-cara" se rige por un marco normativo conocido en el que la divisoria público/privado no tiene porqué suscitar graves inconvenientes, todo lo contrario que sucede en el dominio de lo mediado en el que si éste existe, lo hace, como hemos visto, de manera no exenta de ambigüedades. Que resulte más complicado "husmear" en un bar que en Facebook no se debe tanto a limitaciones de tipo físico (resulta fácil aislarse de los demás en el mismo y no ser escuchado por el resto) como convencionales: obviamente, uno va al bar buscando satisfacer ciertas necesidades de socialización (encontrar a sus amigos, por ejemplo), pero no otras (encontrar a su jefe, salvo por deseo expreso).

El espacio social no mediado se define por su uso y la función social que se le reserva, y en ese sentido se perfila un contexto en él en cuyo interior es preceptivo desplegar (y cobran sentido) ciertas relaciones sociales, pero no otras. Por contra, el espacio social mediado carece de ese grado de definición que habilita la coexistencia de contextos y roles diferentes en el que el jefe puede "husmear" al empleado mientras éste se comunica con sus amigos.

Y quizá lo más llamativo es que, pese a presentar ambos "lugares" un estatuto ontológico diferente, ambos son lugares para la socialización que, lejos de mantenerse escindidos, mantienen en sus esferas de acción una dependencia estrecha, pudiendo interconectarse de diversas maneras y afectando consiguientemente a los diferentes planos vitales individuales. Y en el caso expuesto lo hace significativamente con consecuencias imprevisibles. Reincidiendo en lo referido al principio de este apartado, no parece idel todo apropiado hablar, pues, en el caso de Facebook de "identidades on-line", ya que la actividad que uno desarrolla a través de diferentes formas y medios (de comunicación) muestra dependencias, trasvases y produce efectos cruzados no aislables, y sí más bien de una forma de socialización que se da bajo unas condiciones interactivas específicas, esto es, las dispuestas por la estructura y estilo comunicativo de este espacio de mediación.

5. Conclusiones

En este texto hemos abordado lo que hemos denominado como "trastornos" que la socialización mediada a través de Facebook puede llegar a ocasionar en la vida de aquellos que canalizan sus relaciones sociales a través de este medio. Hemos reflexionado acerca de cómo el modelo de interacción que se deriva del diseño sociotécnico de este dispositivo conduce, por un lado, a la imposibilidad de una re-presentación del "yo" unívoca frente a una audencia de composición heterogénea en términos de origen, vínculo interpersonal y perfil individual; y por otro, a alterar las márgenes de visibilidad y acceso a la información personal consustanciales a los contextos (y roles asociados a los mismos) en los que cobran sentido cada una de nuestras relaciones interpersonales.

Ambos aspectos contribuyen a sortear la complejidad subyacente al entramado de relaciones sociales, cada una de las cuales idiosincrática y singular a su modo y a diferentes niveles (emocional, cultural, actitudinal etc.), merced a un efecto de igualación que trastoca la compartimentación propia de cada una de ellas, aspecto éste necesario para articular armoniosamente los diferentes planos y esferas de socialización en las que se desarrolla nuestro mundo social. Aparejada a la mediación que ejerce Facebook, puede existir un cambio en la percepción y concepción de lo público y privado (al menos, sin duda, en el marco de la interacción a través del medio), y de lo perteneciente, en términos de conocimiento a cada una de estas esferas, de lo cual se derivan efectos y consecuencias de diferente índole.

En una época como la actual en la que nuestra vida diaria y las relaciones que mantenemos con los demás se ven sometidas a las más variadas y crecientes formas de mediación tecnológica, hemos tratado de exponer las particularidades, fenómenos y efectos vinculados al uso de los nuevos medios y tecnologías, de los cuales Facebook no es sino un ejemplo más. En el uso nos apropiamos de la tecnología y le otorgamos un sentido específico, pero lo hacemos a veces obviando - por desconocimiento las más de las veces - las potencialidades inscritas en el mismo medio susceptibles en muchos casos de estructurar de un modo muy específico las interacciones y las relaciones sociales a través de las cuales éstas toman forma. Ver cómo esto ocurre supone interrogarse sobre la naturaleza de la mediación tecnológica de la experiencia, lo cual se relaciona con lo que nos pasa en nuestra vidas no sólo dentro de las pantallas, sino también fuera de éstas.